Martha Romero

Mil 285 auditorías concluidas en los 125 municipios mexiquenses y 327 sanciones a servidores públicos y particulares por faltas administrativas graves forman parte de los resultados reportados por el Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SAEMM) durante sus nueve años de operación.

Alberto Gándara Ruiz Esparza, presidente del Consejo de Participación Ciudadana (CPC) y del Comité Coordinador del SAEMM, añadió que en este periodo también persisten retos para fortalecer la coordinación institucional y garantizar el seguimiento de sus recomendaciones.

Durante la presentación del noveno informe anual del Comité Coordinador, correspondiente al periodo 2025-2026, destacó que, por primera vez, los 125 municipios entregaron información sobre sus acciones de fiscalización.

En el ámbito municipal, dijo, los órganos internos de control también reportaron mil 891 sanciones por faltas administrativas no graves, mientras que el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México (TJAEM) acumuló 327 sanciones por faltas graves contra servidores públicos y particulares.

Indicó que el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) realizó 163 auditorías específicas, 347 revisiones a cuentas públicas y dos mil 390 revisiones de informes trimestrales. Además, mantenía en ejecución otras 92 auditorías de desempeño y legalidad.

En materia de prevención, señaló que 42 entes públicos recibieron asesoría mediante el Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción (MOGERI), mientras que nueve implementaciones concluyeron en procesos relacionados con licencias, obra pública, catastro, recaudación y servicios de salud.

Gándara Ruiz Esparza detalló que durante mayo de 2026 recibieron 416 mil 481 declaraciones, de un padrón de 431 mil 675 personas servidoras públicas obligadas, equivalente a un cumplimiento de 96.48 por ciento.

En lo que a la Plataforma Digital Estatal se refiere, indicó que se incorporaron 22 mil 456 nuevos registros, con lo que alcanzó un total de 174 mil 131, además de que se estableció un programa de trabajo con siete núcleos estratégicos y 11 productos, donde documentaron 130 actividades institucionales con la participación de las instancias integrantes del sistema.

Indicó que si bien actualmente existen 123 sistemas municipales anticorrupción, mantenerlos en funcionamiento representa un reto, por lo que planteó revisar el marco legal para adecuar los requisitos de integración a las características de cada municipio.

“El combate a la corrupción requiere continuidad, coordinación y participación ciudadana para consolidar instituciones más confiables y una administración pública que responda a las necesidades de la población mexiquense”, concluyó.

(Foto: Especial Portal)